Memória Empresarial – Valorizando a cultura da organização

Memória Empresarial é resgatar o passado da organização. Sua importância é preservar o histórico de seus colaboradores e clientes para fortalecer os princípios organizacionais da empresa. Segundo o diretor e professor da Aberje Paulo Nassar, “A memória empresarial hoje é importante por que ela trabalha um mundo da subjetividade das pessoas da organização”.

Ressaltar a história e a cultura da organização nada mais é do que mostrar ao público envolvido todo o trajeto percorrido desde sua fundação até os dias atuais. É valorizar por meio de ações estratégicas esse público que fez parte do crescimento da empresa, e demonstrar que a imagem positiva e a boa reputação, se devem a cada um que contribuiu para obter esse resultado.

As ações estratégicas, normalmente planejadas por um profissional de Relações Públicas, podem ser elaboradas de diversas maneiras, destacando os pontos principais que marcaram a trajetória da empresa e consequentemente registrar sua cultura organizacional, por meio da sua identidade e dos seus princípios. Livros comemorativos com depoimentos e fotos dos gestores e colaboradores, painel com embalagens antigas dos produtos, portfólio e vídeo das campanhas publicitárias são alguns exemplos de memória empresarial que as empresas promovem para mostrar as mudanças ocorridas, entender a estrutura da organização e também reforçar seu valor significativo.

Para entender melhor como pode ser planejada e executada a memória empresarial, assista ao vídeo que resgata o passado de três grandes organizações: Nestlé, Unilever e Embraer.

Taimara Moraes

Cultura Organizacional nas organizações nacionais

Cultura organizacional, de uma maneira bem simples, é a forma como a organização lida com questões humanas, éticas, hierárquicas, técnicas, e como essa postura afeta o relacionamento com seus públicos de interesse.

Hoje abordaremos como as organizações brasileiras vem construindo sua cultura de forma a garantir um bom relacionamento com todos os públicos de interesse, e principalmente, como o relacionamento é cultivado para que o clima organizacional também seja agradável, causando impacto direto e indireto nos resultados da organização. 

Quando pesquisamos sobre o assunto, encontramos uma gama de variáveis nas organizações nacionais e a escritora Sandra Regina da Luz Inácio destacou alguns pontos importantes que aparecem em quase todas as organizações, são eles: concentração de poder - relação entre líderes e organização; postura do espectador - relação entre liderados e organização; personalismo - relação entre líderes e colaboradores e evitar conflito - relação entre liderados e colaboradores. 

Nesse relacionamento entre organização e colaboradores, no caso nacional, prevalecem traços da nossa cultura que colaboram para o equilíbrio do relacionamento. Para que a essência de nossa nação esteja viva nas organizações com a dinâmica global, existe uma flexibilidade que nos difere de todos os modelos de cultura existentes em outros países, aqui toda cultura, tem um pouquinho do “jeitinho brasileiro”.

Carolina Viegas